22 нояб. 2009 г.

Растроенное воскресенье

Есть такая байка эпохи 90х: братки на автосервисе требуют позвать слесаря, который чинил им машину. Он выходит к ним и спрашивает: "По машине претензии есть?" "Нет, - говорят бандиты, - по машине претензий нет. Есть претензии по жизни". Вот так и у меня...

20 нояб. 2009 г.

Неравнодушные

Галерея Fotoloft на Винзаводе неожиданно стала катастрофически маленькой и тесной. С трудом проталкиваясь, я пробиралась к знакомым и родным лицам, которых не видела, наверное, целую «тысячу» лет.
Такого количества посетителей, пришедших на открытие фонда «Живой», по-моему, не ожидали даже сами организаторы.
В эти моменты, отчетливо понимаешь и искренне веришь, что неравнодушных, небезразличных, людей готовых помочь и не пройти мимо чужой беды, гораздо больше, чем принято думать в нашем обществе вечного цейтнота.
Несмотря на то, что все благотворительные мероприятия отличаются душевной теплотой и добром, на открытие фонда «Живой» была какая-то «своя» атмосфера, уют и искренность. Это был настоящий «квартирник»: кирпичные стены, фотографии, зрители, рассевшиеся по полу, голосившие любимые песни в унисон, с непосредственно расположившимися возле них, известными артистами. Какой-то такой очень большой междусобойчик.
Все, кто придумал эту историю – большие молодцы, настоящие герои: Маша Хадеева – директор фонда «Живой» - маленькая хрупкая девушка с огромными глазами и выплескивающимся через край оптимизмом, Катя Бермант – живая легенда российской благотворительности, волонтеры и просто неравнодушные. Я честно преклоняюсь перед всеми этими людьми, перед их стойкостью, непоколебимостью, неравнодушностью и искренностью.
Ведь есть у людей такая особенность – помогать уязвимым слоям населения – детям, старикам, сиротам. Спасти ребенка от смерти – дело чести любого фонда, помочь в этом - желание любого бизнеса. Не раз наблюдала ситуацию, когда генеральный директор какой-нибудь крупной или не очень компании, растрогавшийся от статьи в «Коммерсанте» о малыше с пороком сердца, которого может спасти только срочная операция, отписывает щедрое пожертвование. И это хорошее и очень нужное дело! Но вот помощь взрослым почему-то совсем непопулярна! Получается, что у светловолосого мальчишки, заболевшего раком в четыре года, гораздо больше шансов получить лечение, которое его родители не могут оплатить сами, чем у двадцатипятилетнего парня. Почему-то считается, что взрослый человек должен справляться со своими проблемами сам. И потому такие люди и их родные часто боятся обратиться за помощью, да и некуда особенно обращаться. Они остаются один на один со своей бедой.
Вот именно помощью взрослым и будет заниматься фонд «Живой», который создавался усилиями благотворительных фондов, помогающих детям. Это совершенно справедливо стало уникальным событием в жизни российской благотворительности.
А я просто хочу сказать всем спасибо: моим волонтерам - за то, что откликнулись и пришли, Танюшке - за ее искренность и неподдельную радость первого пожертвования, Мусе и Саше - за отзывчивость и фотографии, Лешке и Сашке - за то, что всегда безотказно откликаются на мои «безумные» идеи, Ленке - за то, что всегда опаздывает, но всегда приходит, и конечно, Ольке Кавериной – просто за то, что она такая!
А вообще, друзья, помогать – просто! А еще так чертовски приятно быть нужными!

Фото: Александр Щеголев

16 нояб. 2009 г.

Сурганова и Оркестр

Вчера в Б1 MAXIMUM "Сурганова и Оркестр" выступили с новым альбомом "Чужие как свои". Светлана, бесспорно, человек неописуемой харизмы. Это даже невозможно передать словами - столько в ней энергии и позитива. Потрясающее шоу!!!
Публика, конечно, у них на концерте, мягко говоря, пикантная. Ну, что ж поделаешь, любовь она такая ;))) Но даже битком набитый странными парочками зал не испортил впечатления!
В новый альбом Сургановой вошли не только ее песни, но знаменитые хиты Раймонда Паулса, Максима Дунаевского, Жанны Агузаровой, Вячеслава Бутусова, наполненные новым свежим и современным звучанием, динамизмом и какой-то легкостью.
А сегодня Светлана участвует в благотворительном концерте на Винзаводе по случаю открытия фонда помощи взрослым "Живой". Если в случае с другими артистами участие в благотворительных концертах - чаще всего или порыв души, или PR, то в случае Сургановой - понимание и желание помочь человека, который пережил страшную болезнь.
P.S. Танечка, спасибо :)

25 окт. 2009 г.

21 окт. 2009 г.

Специальному человеку - специального счастья!

Сегодня День Рождения у очень важного и специального человечка в моей жизни, "подруги дней моих суровых" - Женьки Логуновой.
Так получается, который год подряд поздравляю ее по телефону, просто потому что за ней не угнаться - то на одном конце света, то на другом. Вот и сегодня обязательно буду звонить в далекую Азию с поздравлениями, как и все ее друзья, которые разбросаны по всему миру!
А еще в День Рождения кроме поздравлений, обычно принято подводить итоги прожитого года.
Так вот, на правах друга, я возьму на себя смелость подвести блиц-результаты прошедшего 25летия :)!
Итак:
Стиль жизни: поменяла консервативный и дождливый Лондон на знойный Пном Пень (это, между прочим, в Камбодже). Смело!
Профессиональное: успешно помогает европейскому бизнесу адаптироваться на чуждой нам азиатской земле. Глобально!
Женское: изменила прическу! Симпатично!
Личное: вроде не вышла замуж , а все остальное не для печати... :)! Интригующе!
Общественное: стала постоянным героем светской хроники The Phnom Penh Post. Гламурно!
Социальное: открыла историю стажировок AIESEC Cambodia и стала яростным приверженцем Green lifestyle. Заманчиво!
Домашнее: освоила основы кхмерской кухни. Аппетитно!
Международное: ну... это в блиц-форме не опишешь! О путешествиях и приключениях Евгении читайте в блоге Journey. Креативно!
И наконец, Друзья: дважды стала тетей Женей!!! Перспективно!

Каково? По-моему, достойный результат!

Женька, ну что, какие планы на год наступивший?!
Хотя, это, по сути, и неважно! Какими бы они ни были, желаю тебе их блестящей реализации, радости от процесса и удовольствия от результата! Уверена, мы не раз откупорим бутылочку игристого, отмечая твои победы!

С Днем Рождения, дорогая!

18 окт. 2009 г.

А ты готов к революции?

Многие общественные деятели и социологи, анализируя сегодняшние тренды, сходятся во мнении о том, что современное общество на пороге очередной сексуальной революции. В частности, исследование социальных тенденций на будущий год организации JWT Worldwide говорит о том, что фактически сильный и слабый пол поменяются ролями: мужчины не захотят больше свиданий на одну ночь - им теперь нужна привязанность и серьезные отношения, в то время как женщины беззастенчиво меняют любовников, словно перчатки, и открыто говорят о своих пристрастиях.
Авторы исследования, правда, делают оговорку: данные тренды характерны для наиболее развитых стран, и даже в них совсем не обязательно раскроются целиком и полностью.
Но самое интересное, что другое исследование JWT Worldwide "The Sex and the City effect", анализирующее поведенческие предпочтения женщин, указывает на то, что этот социальный феномен характерен не только для стран с традиционно высоким уровнем эмансипации, но и для тех, где общество считается закрытым и придерживающимся традиционного уклада жизни. Так, с 1970 по 2000 количество независимых, не связанных узами брака женщин в возрасте от 30 до 34 лет увеличилось с 7 до 27% в Японии, с 8 до 16% в Тайланде, с 9 до 15% на Филиппинах, с 1 до 11% в Южной Корее и с 2 до 7% в Индонезии.
Конечно же, Россия не исключение. У нас, по моим собственным ощущения, институт семьи и брака претерпевает серьезные изменения и в отношениях к нему, и в социальных ролях мужчины и женщины. Возможно, это просто недоверие...

P.S. Статистика и исследования, безусловно, вещи, с которыми не поспоришь, НО нет ничего прекраснее и необходимее отношений, какими бы сложными и противоречивыми они ни были.

16 окт. 2009 г.

Глобализация мозгов

Большинство моих друзей живет и работает за границей: в Европе, в Азии, в Штатах, в Латинской Америке, в Австралии, да что там по всему миру. Всех их можно назвать "глобальными гражданами", они то в одном конце света, то в другом. Открытость к изменениям, мобильность, лидерство - их основные качества. Качества, которые так нужны любому современному обществу для развития и модернизации, качества, которые они вкладывают в развитие других стран.
Так что же заставляет таких людей, к примеру, уезжать спасать детей в Латинской Америке или развивать бизнес в Азии - попытался разобраться Денис Волков, научный сотрудник "Левада-Центр":

От себя хотела бы прокомментировать, что совершенно очевидно, уезжая из страны, никто не будет думать о патриотизме. Глобализация стирает подобные границы в сознании. В первую очередь, все думают о своем развитии, благополучии, перспективных возможностях и т.п. Заботиться о развитии страны, удержании и привлечении новых квалифицированных кадров - естественно, задача государства, но не только. На мой взгляд, об этом должны думать еще и руководители бизнеса. Почему, например, индийские компании привлекают как можно больше иностранцев к работе, а в российских компаниях экспаты воспринимаются, как некая экзотика и что-то совершенно бесполезное? На все подобные вопросы у нас один ответ - "у России свой путь", "у нас другая ментальность", "ничего нам от них не нужно".

А на самом деле, нет никакого особого пути, и те люди, которые уезжают за границу и успешно там работают - прямое тому доказательство.

12 окт. 2009 г.

"Чтобы бизнес был успешным, нужно концентрироваться на его успехах"

Вот как у нас:
"- С кризисом эта история жутко усугубилась, потому что появился страх, а из-за него желание не высовываться, не дай бог сделать что-то выдающееся, что будет выпячиваться из общей ровной телевизионной картинки.
- "Потребитель же тупой, он – овощ". У нас почему-то такая вот осторожность в отношении своего брата – понятно, что было крепостное право, потом Советский Союз, сейчас смутные времена, когда каждый держится за свой стульчик. Но это что-то страшное – я смелых клиентов могу на пальцах одной руки пересчитать.
- То есть, тебя сразу подозревают в том, что ты слишком креативен, а на нашем поле это считают, к сожалению, не достижением, а наоборот. "Сделайте так, чтобы кассы звенели, а ваш креатив, все эти навороты, нам они абсолютно не нужны".

А вот как у них:
"Хотя экономические проблемы, которые испытывают наши коллеги сейчас там, несоизмеримо сложнее: у них выше конкуренция, они тяжелее выбираются из кризиса, часть европейских стран на грани банкротства – та же Исландия. Но при этом происходит невероятное количество выдающихся проектов, никто не сложил лапки. Там время мозгов. Время перемен. Уже даже глобальные компании заметили это: McDonald's, Procter & Gamble в два раза увеличили свои интернет-бюджеты, чего они не делали никогда. Теперь только ленивые не понимают, что нужно действовать на таких ресурсах, как Facebook, MySpace, в том же Twitter. У Coca-Cola в соцсети внезапно нарисовался маленький такой клубчик – на 2 млн фанов. Была страничка, которую создали и развивали два фаната. Coca-Cola это внезапно обнаружила и решила пригласить милых ребят в гости в Атланту"

О российской ментальности в рекламном бизнесе, трудностях и перспективах в интервью Slon с
Натальей Степанюк, генеральным директором агентства IQ Marketing.

СЛОН«Рекламодатели привыкли считать потребителя овощем»

Генеральный директор агентства IQ Marketing Наталья Степанюк

Читать материал

P.S. Читать обязательно!

3 окт. 2009 г.

В чем смысл?

Проклятье века — это спешка,
и человек, стирая пот,
по жизни мечется, как пешка,

попав затравленно в цейтнот.


Поспешно пьют, поспешно любят,

и опускается душа.

Поспешно бьют, поспешно губят,

а после каются, спеша.

Но ты хотя б однажды в мире,

когда он спит или кипит,

остановись, как лошадь в мыле,

почуяв пропасть у копыт.


Остановись на полдороге,

доверься небу, как судье,

подумай — если не о боге —

хотя бы просто о себе.


Под шелест листьев обветшалых,

под паровозный хриплый крик

пойми: забегавшийся — жалок,

остановившийся — велик.


Евгений Евтушенко

4 сент. 2009 г.

Кретивное воздействие или Clever Social advertising

Люблю качественную социальную рекламу. На мой взгляд, в ней огромная сила и возможности по транслированию существующих проблем обществу.
Каждый год Центр рекламных исследований Grand Prix представляет лучшую социальную рекламу мира. Я сделала свою подборку зарубежной социальной рекламы.


P.S. В следующих постах - подборка лучшей российской социальной рекламы и лучшие социальные ролики.

25 авг. 2009 г.

Смысл есть ...

... и он в отношениях!
Фильм "Знаки" (SIGNS by Patrick Hughes) - один из фильмов победителей Каннских львов 2009 - очень хорошая тому иллюстрация!
12 минут и куча положительных эмоций :)


24 авг. 2009 г.

Личная карта стейкхолдеров

Слово "стейкхолдеры" давно стало привычным и частоупотребляемым в бизнес среде. И уже никто не переспрашивает и не удивляется, когда, прежде чем говорить о корпоративной ответственности, предлагается построить "карту стейкхолдеров".
Безусловно, есть некая очевидность в том, чтобы рассматривать стейкхолдеров с точки зрения интересов компании.
А вот Борис Щербаков генеральный директор Oracle в России и СНГ предлагает обратить внимание на наших личных стейкхолдеров.

Стейкхолдеры

Когда я был маленьким, я думал, что стейкхолдерами называют тех, у кого можно получить зажаренный стейк, то есть кого-то вроде мясных дел мастеров, но оказалось, что стейкхолдеры к мясу отношения не имеют, зато имеют непосредственное отношение к вашей судьбе, если речь идет о карьере, или к эффективности деятельности менеджмента компании, если речь идет о бизнесе. Стейкхолдер имеет свой интерес (в вашей карьере, в бизнесе компании, в каком-то еще деле) и, более того, возможность влиять на процесс — и этим он вам интересен и поэтому критически важен, если вы хотите достичь своей цели. Заставить его, стейкхолдера, помочь вам в построении карьеры — задача нетривиальная, если еще учесть, что стейкхолдеров много и все они люди, у всех свои предпочтения, «тараканы в голове» да и интересы у всех разные, иногда диаметрально противоположные, что бы они ни декларировали. Сотрудники (мощная группа стейкхолдеров!) явно не заинтересованы в усилении вашего контроля за ними, в повышении планов. А акционеры компании как раз сильно и в том и в другом заинтересованы, ибо хотят с уверенностью видеть будущее бизнеса хотя бы в обозримой перспективе. Клиенты компании, конкуренты в конце концов, непосредственный руководитель, чиновник, курирующий отрасль... да мало ли людей, от влияния которых зависит ваша карьера. Проблема не в том, чтобы очертить их круг, это упражнение не занимает много времени. Проблема в том, чтобы найти правильный подход, свой «маневр» в отношении каждой группы лиц или каждого стейкхолдера индивидуально и методично, сознательно выстраивать взаимоотношения с ним (с ней), добиваясь и благорасположения, и верных решений, и поддержки.

На пути карьерного роста интриг довольно, люди подвержены всем человеческим слабостям, да и всем порокам: зависти, алчности, гневу, гордости, далее по списку. Принципиально важно отделить на самом первом этапе зерна от плевел, поставить себе четкие барьеры: что вы никогда не сделаете для достижения карьерного роста, какие принципы не нарушите ни при каких обстоятельствах, и — смело в бой. Со всем остальным придется мириться, маневрировать между Сциллой и Харибдой стейкхолдеров, учитывать множественные личностные девиации от вашего стандарта, понятных и принимаемых вами норм — люди, к сожалению или к счастью, ох какие разные, и — о ужас! — вы далеко не всем из них нравитесь, и далеко не все они хотят вам помочь в карьерном росте! С этим придется смириться.

Альтернативный сценарий («Да все дураки просто, они меня не понимают») — это верный путь к вылету из обоймы и, как считают многие (я не считаю!), самая прямая дорога к собственному бизнесу, где вам не придется с «дураками» считаться. Категорически не согласен с последним мнением — придется и еще как. Даже при собственном деле «внешние» стейкхолдеры никуда не денутся, и влиять на них вы сможете весьма опосредствованно, приказывать им не сможете, так где тут какая-то особая свобода? В общем, куда ни кинь, везде клин. Я считаю, что карьера стоит того, чтобы научиться управлять (если это возможно вообще) стейкхолдерами, не поступаясь принципами, действуя сообразно вашим индивидуальным понятиям свободы, и желательно еще и получая удовольствие от трудовой деятельности.

По материалам Harvard Business Review Россия

17 авг. 2009 г.

The Social Media Revolution

Продолжаю тему влияния социальных медиа и социальных сетей на нашу жизнь. Отличное видео с фактами, цифрами и просто интересной информацией.

14 авг. 2009 г.

АнтиБрэнсон

Поразительно, как люди ради дешевизны услуги готовы терпеть оскорбления и скотское отношение к себе! Опыт Ryanair показывает, что упор на сервис и качество еще не значит увеличение клиентской базы и доходов.

Известия (Россия)
14.08.2009
Автор: Мэлор Стуруа Миннеаполис
Небесный набоб

Вальяжно развалившись в кресле, Майкл О'Лери, глава авиакомпании Ryanair (это самый крупный в мире перевозчик, специализирующийся на дешевыхбилетах), рассказывает о своей новой идее - взимать плату с пассажиров запользование туалетом. Платный туалет, говорит он, отучит "благоразумных людей" пользоваться им в полете. А это, в свою очередь, позволит сократить количество туалетов в самолетах до одного.
- Ну а если произойдет пищевое отравление? - спрашивает небесного набоба репортер.
- Пищевое отравление на моих линиях? - фыркает О'Лери. - Мы подаем еду встоль микроскопических порциях, что отравиться ею просто невозможно... Лондонская газета Sun пишет: "Вскоре О'Лери станет брать с нас деньги за кислород, которым мы дышим, и за количество наших конечностей".
Статья в Sun появилась в связи с очередной новацией набоба - погрузкой багажа самими пассажирами. Еще одна "идея" - брать подороже с толстых пассажиров - не была реализована только потому, что взвешивание в аэропортах заняло бы слишком много времени. На пресс-конференции в связи с открытием трансатлантических линий О'Лери обещал пассажирам первого класса...оральный секс!
Конечно, 48-летнего мистера О'Лери, говорящего с быстротой пулемета "Максим" и не вылезающего из джинсов, можно назвать эксцентричным миллиардером. Но это не совсем так. Вернее, совсем не так. Его бизнес процветает в гражданской авиации, одной из наиболее подкошенных кризисом отраслей экономики, и его эксцентричность - орудие этого успеха, а непросто закидоны олигарха. О'Лери называют "толстокожим агрессором, делающим возмутительные заявления". На это он отвечает, что пассажиры готовы проглотить любые оскорбления и неудобства, если билеты дешевы и самолеты летают точно по расписанию. Впрочем, наш небесный набоб столь же нахален, сколь и очарователен. И то, и другое помогает ему делать успешный бизнес. При помощи острых локтей и нежных объятий он заключил соглашение о покупке новых лайнеров для своей компании сразу же после теракта 9/11, когда обрушился весь авиарынок.
В небесном бизнесе О'Лери его ненавидят почти все: профсоюзы, хотя служащие Ryanair не являются их членами, политические деятели, защитники окружающей среды, блоггеры, возмущенные убогим сервисом его компании, репортеры, которым он не предоставляет бесплатные билеты, турагенты, владельцы аэропортов, которых он называет "насильниками, взимающими плату за изнасилование", авиарегуляторы... Короче, все. Но с О'Лери?- как с гуся вода. Джо Гилл, директор исследовательской фирмы Bloxham Stockbrokers,говорит, что, оскорбляя всех, О'Лери "подает сигнал": имея дело с ним, никто, даже правительства Англии и Ирландии, никаких преимуществ или поблажек не получит.
Ryanair делает более 850 рейсов в Европе. Ее самолеты приземляются в захолустных аэропортах далеко от больших городов. "Самолеты О'Лери летаютиз ниоткуда в никуда", - ядовито острит его соперник сэр Стелиос Хаджи-Иоанну, владелец авиакомпании EasyJet. Но даже летая "из ниоткуда вникуда", Ryanair увеличила число своих пассажиров с 57 миллионов человек в2 008 году до 68 миллионов в текущем, заработав 149 миллионов долларов, в то время как ее конкуренты теряют и пассажиров, и доллары. Журнал Economist считает "мистерией" тот факт, что люди предпочитают услуги этой компании, несмотря на ее отвратительный сервис, грубое обращение с пассажирами, вводящую в заблуждение рекламу. На это О'Лери отвечает так: "Наш сервис решительно отличается от сервиса тех компаний, которые хотят создать имидж падающих в ноги пассажирам и готовы к тому, чтобы пассажиры топтали их. Мы не проповедуем лозунг "Клиент всегда прав" и прочий аналогичный нонсенс. Зато мы гарантируем нашим пассажирам четыре вещи: дешевые билеты, точность отлетов и прилетов, редкую отмену рейсов и целостность багажа. Если вы хотите еще чего-нибудь, то катитесь куда-нибудь подальше. Хотите оплаченный номер в отеле в связи с отменой рейса? У нас его вы шиш получите!".
Ryanair никогда и никому ничего не возмещает и не возвращает. Что с возу упало, то пропало.
- Дадим ли мы "refund" (возврат стоимости авиабилета) пассажиру, у которого неожиданно умерла бабушка? - спрашивает О'Лери и сам же отвечает:
- Черта с два! Нас не трогают ваши сопливо-слезливые истории о давших дуба бабушках...
На рейсах Ryanair лучше не покупать предметы duty-free. Даже небольшой кулек вам засчитают как лишний багаж и сдерут за него 40 долларов. Зато билеты тоже стоят в среднем 40-50 долларов.
На днях О'Лери начал новую кампанию по продаже одного миллиона билетов ценою 5 евро каждый. Но вылетать в трубу он отнюдь не собирается. Свое он возьмет с отелей и аренды автомобилей, с регистрации в аэропортах (56 долларов) и по интернету (7долларов).
О'Лери - Гобсек и в своем офисе. Все канцелярские принадлежности, даже бумагу и шариковые ручки, его служащие приносят с собой. Он тоже. Но и две ручки, которые он демонстративно извлекает из кармана своего пиджака, им не куплены. Он украл их из какого-то гостиничного номера. Останавливается О'Лери в дешевых отелях, летает экономическим классом даже на своих рейсовых самолетах, выбирая самые неудобные срединные места. О'Лери не пользуется VIP-залами, не имеет электронной почты, ибо не хочет, чтобы его беспокоили "всем этим дерьмом жалобщиков".
Когда О'Лери не грабит и не оскорбляет своих пассажиров, он разводит коров и выхаживает скаковых лошадей на своей ферме в окрестностях Дублина.Там же проводит он свой отпуск. Ездит О'Лери не в "Кадиллаке" и не в"Мерседесе", а на такси, за рулем которого сидит он сам. Он купил медальон таксиста, что позволяет ему пользоваться такси-полосой на городских улицах в обход транспортных пробок. Время - деньги! Городские власти точат на него зубы, но ничего поделать с ним не могут. Формально он таксист!
У нашего скупого рыцаря трое детей. Ходит за ними его жена. Никаких нянь и тем более гувернанток! Все жалуются на О'Лери, но сам он на свою жизнь не жалуется. Когда пассажиры достают его своими жалобами и "качают права", он насмешливо отвечает: "Даже в американской Декларации независимости ничего не сказано о праве на refund!". Вот такой небесный набоб!

13 авг. 2009 г.

Умом Россию не понять ...

Я уверена в том, что ни одна нация в мире не преуспела так в самобичевании, как русские. Оказывается, эту черту национального и персонального русского характера постоянно "выносить мозг" самим себе можно считать благом.

Несмотря на то, что автор статьи - профессор, директор Центра глобального лидерства INSEAD, его размышления о сказочных экономических возможностях русской ментальности кажутся мне сомнительными. Сколько веков этой самой ментальности, а экономического чуда все нет и нет!

10 авг. 2009 г.

Какой будет твоя RE?!

С 24 июля по 15 сентября в летнем музее marka:ff в Столешниковом переулке Москвы проходит необычная выставка "RE: [конструкция будущего]": фотографии звезд в стиле ню.
RE:[конструкция будущего] — первый заметный экоманифест и первый проект, для которого полтора десятка российских суперзвезд неожиданно разделись перед объективом одного из самых известных в мире портретистов Саши Гусова. Цель экспозиции – обратить внимание горожан на бережное отношение к природным ресурсам. На всех представленных фотографиях так или иначе присутствует бумага, как символ мировых экологических проблем.
В России экология — до сих пор неинтересное поле для среднестатистического жителя или какой-нибудь небольшой региональной компании. В лучшем случае поле это вспахивают одиозные международные организации или политики в поисках легкой славы. Ну, еще глобальные корпорации, реализуя принципы КСО. Почему-то все в нашей стране делается исходя из дня сегодняшнего. Для нас экологическая катастрофа – это такая условная, футуристическая опасность (которая когда-нибудь там случится, а может и не случится, и, причем тут вообще мы).
Чтобы крикнуть об этом погромче, организаторы выставки, позвали на помощь звезд и попросили их раздеться.
Эта схема давно оправдала свое существование за рубежом: обнаженная Виктория Бекхэм смотрит на нас с модных маек Marc Jacobs с надписью "protect the skin. you're in" — в поддержку кампании по предотвращению рака кожи. Австралийская супермодель Миранда Керр раздевается для журнала Rolling Stone, чтобы раскрутить проект "no tree no me" — всё ради спасения коал. А полностью голые Эухения Сильва, Моника Крус, Лаура Санчес и еще шесть главных актрис Испании плавают в бассейне, заполненном пластиковыми бутылками, восседают на горе мусорных мешков и седлают бочки с токсичными отходами – их это волнует! Или вот проактивный подход обычных граждан: триста велосипедистов-любителей, устроивших голый велопробег в Салониках под лозунгом "стыдно за выхлопы ваших двигателей, а не за наши обнаженные тела!" уж точно не останется незамеченным.
Во всем цивилизованном мире незнание зеленых правил – дурной тон. Что сложного в том, чтобы начать закрывать кран, пока чистишь зубы, или заглушать мотор машины, когда не едешь? Или просто прекратить выбрасывать тонны бумаги? Это может любой из нас. Например, беречь и не выбрасывать бумагу:
шаг 1. уговорить коллег по офису и начать складывать ненужную бумагу в коробку рядом со своим столом.
шаг 2. когда коробок накопится сто, позвонить по специальному телефону
+7 495 782 23 94 компания global green

+7 495 763 04 49 компания eco universal
+7 495 456 01 51компания eco bridge
шаг 3. отдать накопленную бумагу специальным людям, которые сами приедут и заберут – в буквальном смысле – спасенные деревья (а в масштабах города – целые леса).


А еще можно печатать на двух сторонах бумаги. А также убедить себя и других не распечатывать электронные письма без крайней нужды, разместим в автоподписи к вашим письмам следующие послания:
[RE: пожалуйста, не распечатывайте этот email!] [RE: please don’t print this email!]
[RE: пожалуйста, используйте ненужную бумагу для печати черновиков!] [RE: please print drafts on used paper!]
[RE: пожалуйста, печатайте с двух сторон листа!] [RE: please print double-sided!]
[RE: пожалуйста, печатайте несколько страниц документа на одном листе бумаги!] [RE: please print multiple pages per sheet of paper!]
[RE: пожалуйста, не выбрасывайте бумагу!] [RE: please don’t throw out your used paper!]


Чтобы изменить мир и сделать будущее возможным, нужно начать с малого, с самих себя!
P.S. Приставка RE в названии проекта - часть слова recycling, но, кроме того, RE - это reply, response: простой ответ на сложные вопросы, простое решение глобальных проблем.

6 авг. 2009 г.

Маркетинговая революция

И снова этот маркетинг! А куда без него?!
О новой функциональности брендов, о потребительской клубности, об актуальности "фиолетовых коров", о риске безответственности в сети рассказывает гуру маркетинга Сет Годин в своем интервью "Слону".
Интересно и полезно.



31 июл. 2009 г.

Утренние размышления

Недавно прочитала статью о психологии взаимоотношений. И несколько вещей мне показались достаточно забавными: например, существование или, лучше сказать, поведение пресловутых «бабников» оправдали таким психологическим термином, как «интимофобия». Этот феномен подразумевает, что мужчина просто боится длительных и эмоциональных отношений и, соответственно, постоянно гонится за новыми недолгими приключениями. Я бы назвала это страхом любви, а вот психологи утверждают, что это болезнь. Кстати, несмотря на то, что по статистике болезни «донжуанов» подвержены больше мужчины, в наши дни растет количество женщин «интимофобок».
Но на самом деле, я хотела написать вовсе не об этом, как раз не о страхе, а необходимости.
Мне кажется, любовь можно сравнить с комфортом. А что такое комфорт в отношениях с любимым человеком? Я где-то услышала, как охарактеризовал комфорт один известный писатель: «комфорт – это наличие в отношениях страсти, дружбы и нежности».
Я думаю, так и есть: без страсти отношения скучны и тусклы, без дружбы просто невозможны, а без нежности – животны и примитивны.
P.S. Кстати, на фотографии кто бы вы думали? Николя Саркози и Карла Бруни на официальном приеме. Мне кажется, этот кадр пытливого фотографа говорит о многом.

29 июл. 2009 г.

Задать поиск

"Жизнь прожить - не поле перейти", - говорит моя бабушка. Все сложно, очень сложно.
Предпринимаю попытки понять себя. Пока тчетно ...

24 июл. 2009 г.

Виртуальная реальность

"Заплатить за Интернет" - первый пункт в списке моих сегодняшних дел по выходу вечером из офиса. Иначе останусь в выходные без доступа в Сеть, что само по себе уже кажется чем-то нереальным.
По моим внутренним ощущениям, базовые потребности пирамиды Маслоу у современного поколения, помимо потребности в пище, воде и воспроизведении дополнились еще и потребностью доступа к Интернету :)
Глобальная паутина изменила нашу жизнь: мы покупаем, продаем, учимся, исследуем, реализуем свои идеи и амбиции, наконец, знакомимся - и все это в глобальной Сети.
Для бизнеса Интернет открыл неведомые доселе возможности в продаже и продвижении продуктов и услуг. Ведь Интернет позволяет охватить огромную по масштабу и разнородную по составу аудиторию. Но при этом Сеть — живой организм, где люди общаются, делятся наболевшим, и что главное - доверяют друг другу, что безусловно таит для компаний не только риски , но и огромные возможности.
Вне всяких сомнений, Интернет оказывает на нашу жизнь куда большее влияние, чем просто изменение наших привычек и предпочтений.

В блогах Harvard Business Review недавно появилась статья Магнуса Линдквиста (основателя компании Pattern Recognition) "Не просто Сеть" о наиболее интересных глобальных тенденциях развития Интернета. Не все в ней пока кажется мне реальным, но с общим направлением я, безусловно, согласна.

"В последние несколько лет мы имеем дело с совсем другим интернетом, и он несет куда более серьезные веянья, чем смена покупательских привычек. Речь о таких вещах, как:
• Интеллектуальная собственность. Одно дело — уважать право человека на результаты его труда или интеллектуальной деятельности, и совсем другое — контролировать то, как они используются, и брать за это деньги. Думаете, сейчас дела с этим обстоят плохо? Вы просто не представляете, с чем мы можем столкнуться завтра! Чего стоит одно распространение дешевых трехмерных принтеров (http://www.desktopfactory.com).
• Обвал цен. Если стоимость нефти, газа или никеля пока можно удерживать на достаточно высоком уровне, то цены на практически все остальные товары и услуги, от авиабилетов до скачанной музыки, неуклонно стремятся к нулю. Главный редактор журнала Wired Крис Андерсен в своей книге «Free» доказал, что вещей, которые можно получить, не заплатив при этом ни цента, становится все больше и больше.
• Изменение климата. Бывший вице-президент США Альберт Гор получил Нобелевскую премию не за рассуждения об изменении климата, а за инновационные подходы по применению современных технологий распространения информации. По сути, то же сказал режиссер Фрэнк Капра своей картиной «Освобожденная богиня», снятой в 1958 году. Но в те далекие времена люди еще не знали интернета, поэтому единомышленники Капры были лишены возможности объединиться в виртуальное сообщество, и фильм был предан забвению. То ли дело сейчас.
• Банковский кризис. Никогда не задумывались, почему кризис распространился по всему миру с такой скоростью? Одна из причин кроется в том, что значительная часть банковских операций совершается роботами. По данным агентства Reuters, на Нью-Йоркской фондовой бирже таким способом заключается около 60% сделок. Эти операции очень просты, но зато какие они быстрые.
• Благотворительность. В этом деле все в большей степени главным фактором становятся не деньги, а технологии (оповещения, сбора информации, оплаты). Поиск новых областей применения ИТ (всемирная программа «Каждому ребенку по ноутбуку», http://www.laptop.org) или способов максимизации их эффекта (африканская общественная организация «Ушахиди» посредством интернета и мобильной связи собирает у населения информацию о любых кризисных ситуациях и делает ее достоянием общественности, http://www.ushahidi.com) — все это работает на эффективность тех инвестиций, которые в фонде Acumen Fund называют «терпеливым капиталом».
• Закат государств. С одной стороны, в кризис национальные правительства вернули свои позиции. С другой — через сто лет многие государства либо исчезнут, либо не будут иметь большого значения. Это раньше можно было провести по земле черту или окружить себя стеной, чтобы никто не мог попасть внутрь или выйти наружу. Пока не было интернета, можно было контролировать население и информацию. А попробуйте теперь! Взять хотя бы недавний скандал с выборами в Иране, когда по престижу Ахмадинеджада и его сторонников был нанесен тяжелейший, если не смертельный удар. И все благодаря утечкам информации через такие ресурсы, как YouTube и Twitter.
Во всех приведенных случаях мы, по сути, имеем дело не с Сетью как таковой, а с изменяющимся миром. Появившись однажды как научный эксперимент, интернет становится силой, которая… меняет все. "*

* По материалам HBR Russia

21 июл. 2009 г.

И снова эта Virgin Atlantic

Я все-таки безумно влюблена в эту авиакомпанию, ну или в манеру управления Ричарда Брэнсона! Неважно!
Они просто классные!


P.S. Сногшибательный ролик! Как же они мне нравятся!

20 июн. 2009 г.

Планируя изменения, думаю об абрикосовом варенье

На днях встречалась с "Первым каналом". А я-то искренне считала, что у меня интересная работа :) Потрясающие люди!
Вообще, эта неделя была полна переживаний и удивлений:
Подала апликейшн в Ревизионную Комиссию AIESEC Russia! Хочу быть ближе к сегодняшней организации. Интересно, выберут или нет?! :)
Пыталась всю неделю подготовиться к важной встрече, которая также неожиданно отменилась, как и возникла, оставив меня в обескураженном состоянии!
А вчера провела тренинг по тайм-менеджменту, на котором учила участников ставить цели и расстанавливать жизненные приоритеты, а когда пришла домой - поняла, что в моей голове такая каша, что даже Кови с его принципами не поможет... Проведу эти выходные за рисованием своего жизненного MindMap и попыткой представить себе свой день через 5 лет :)

P.S. И где в конце концов лето?!

5 июн. 2009 г.

Почему меня нет среди этих людей???

Последнее время меня посещает жуткое ощущение унылости жизни. Каждый новый день до боли похож не предыдущий: ненавистный будильник в 6.40, доведенные до автоматизма сборы на работу, душное, серое метро, наполненное озлобленными лицами, работа с 9 до 18 (хорошо хоть, что я свободна в творчестве и могу вести интересные мне проекты) с перерывом на обед, когда я тоже знаю, что буду есть, после работы опять метро и вечера, забитые, чтобы только не думать, кино, встречами, книгами или какой-нибудь чепухой. Хронический недосып и усталость, полное отсутствие желания улыбаться и навязчивое ощущение рабства - все это Москва!
Что, что меня здесь держит???

Побег из Москвы




Про то, что надо «валить» из Москвы, все вокруг говорили и раньше. Бросать всё и уезжать куда глаза глядят — в Индии-Таиланды-Непалы, в путешествие по Америке на мотоцикле, автостопом по Европе, на санях по Сибири, в деревню или куда еще. Но сейчас самое время это сделать. Деньги кончились, работа осточертела. А разве это не то, что вас здесь держало? Теперь ловить в этом городе нечего. Те, кто уже сбежали, о своем поступке нисколько не сожалеют. Неудачники продолжают мечтать о теплом море и приключениях. Вам выбирать: остаться среди серой массы или купить билет в один конец.


Читайте полностью на akzia.ru


1 июн. 2009 г.

Вчерашние мысли. Продолжение

В ответ на последний пост притча о том, что никогда не нужно расстраиваться, а всегда смотреть на любые события с оптимизмом! Лучшее, конечно, впереди :)

Притча о маленьких земляных человечках

Под землёй живут маленькие земляные человечки. Они, в принципе, довольны своей жизнью, но как-то раз среди них распространился слух, что на поверхности земли очень красиво, но чрезвычайно опасно. После этого спокойная жизнь под землёй закончилась. Им очень хотелось взглянуть на красоту другого, недоступного им мира. Но они боялись выйти. И вот они решили послать одного смельчака на разведку. "Пусть он всё узнает, а потом расскажет нам," - решили они. И вот он, добравшись до верха и высунув голову наружу, ужасно испугался. На улице было зимнее утро. Снежная вьюга засыпала человечка льдом и снегом. Он представлял себе поверхность совсем другой. Он быстро спустился вниз и рассказал своему подземному народцу о всех ужасах и смертельных опасностях, которые ему повстречались наверху.
На время человечки успокоились. Но вот прошло время и слухи о красоте земли возобновились с новой силой. Тогда человечки решили послать другого гонца. Когда он поднялся на верх, перед ним предстала совсем другая картина. Ярко светило солнце, пели птицы, пархали бабочки. Земляной человечик вдохнул глоток свежего воздуха, наполненного ароматом цветов и сочной травы. Он подставил свой животик солнышку и обомлел. Вернувшись домой он рассказывал всё это, захлёбываясь от восторга. Земляные человечки были в растерянности. Они не знали, чему верить. Так получилось, что следующих гонцов они отправляли осенью и весной, поэтому, естественно, опять получили противоречивые мнения. Сбитые с толку, земляные человечки не знали чему верить. Что там наверху? Цветы и солнышко или холод и снег? В итоге они решили не идти на риск и навсегда остаться жить под землёй.

Неудачи также неизбежны, как зима. И как к ним относиться, каждый выбирает сам: расстроиться, что стало холодно, или обрадоваться и идти доставать лыжи. Разные времена года бывают всегда и в любом деле. Нужно просто уметь справляться с трудными временами, ведь обязательно придёт лето.