27 апр. 2008 г.

К нам едет ревизор!

Когда два года назад позади осталась активная работа в AIESEC, передо мной стоял выбор направлений дальнейшего развития карьеры и соответственно, компаний. И я совершенно серьезно в «short-list» потенциальных работодателей включала консалтинговые компании. Аудит, бизнес-консультирование… Ах, как красиво все это звучало тогда :) Не помню, кто был тот, человек, который отговорил меня от этого шага, но хочу сказать ему спасибо за мою насыщенную жизнь, интересные вечера и выходные с любимыми людьми!
Но я с интересом слежу за карьерой и развитием моих друзей, которые упорно трудятся на благо «фирмы» и «клиента». Одни из них ненавидят свою работу, каждый день пытаясь подать заявление об уходе, но получив ежегодное повышение, решают еще «совсем ненадолго» задержаться, другие – искренно гордятся громким международным именем своего работодателя и готовы отдать последнему всех себя без остатка (думаю, если б им однажды перестали платить зарплату, они бы все равно остались верны корпоративным ценностям и любимой компании). Вчера обсуждая развитие карьеры и профессиональных компетенций, Ваня заметил, между прочим: «Один мой коллега перешел работать в McKinsey!» Мы на секунду замолчали, улыбнулись и хором выдохнули: «Бедный!»
На днях мне прислали забавную историю про аудиторов! Она вполне могла оказаться настоящей и в который раз убедила меня в правильности принятого мной 2 года назад решения!

Эти странные создания, которых люди побаиваются, часто поселяются в малознакомой местности, поблизости от крупных промышленных предприятий, и совершают на них разрушительные набеги. Внутри групп аудиторов царит жесткая иерархия, где молодые подчиняются старшим...Вот и в этой группе, за день до выхода на проверку базы комплектации (а по-простому – складского комплекса) крупной нефтедобывающей конторы, старый аудитор долго поучал молодого: - Чтобы найти, как они воруют, нужен опыт! Много опыта! Завтра ты получишь первый... Мостарайся подойти к делу ответственно! Молодой слушал и проникался... А на следующий день началась БОЛЬШАЯ ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ, и многочисленные комиссии разбежались по базе как муравьи. Старые аудиторы пошли на нефтебазы, склады цветных металлов, на худой конец - пиломатериалов... А молодого отправили на склад сыпучих материалов. С рулеткой. Вы когда-нибудь пробовали посчитать, сколько щебенки в отвале, по форме и размерам напоминающем спаривающихся динозавров? А сколько цемента в барабане, который герметично запаян и снизу, и сверху? Парень загрустил... Но потом его взгляд обратился к месту хранения, вид которого показался ему измеримым – это была гора керамзита. Работники базы с интересом наблюдали, как парнишка измеряет диаметр основания, как изменяет длину какой-то палки, а потом втыкает ее в землю и после этого измеряет тень от палки и от горы... А на следующий день началось ШОУ. Вокруг горы керамзита плотным кольцом собралось начальство, свита начальства, и просто любопытные. Аудиторы, всею группой, стояли в сторонке и ждали расправы – пацан умудрился, никому ничего не сказав, записать в отчете: "по данным учета – 1200 кубометров, по данным проверки – 1400 кубометров"... А старшие – не заметили, и отдали клиенту. Такого излишка быть просто не могло, и для того, чтобы опустить аудиторов, начальство распорядилось подогнать экскаватор и перекидать мерным ковшом всю кучу керамзита. Ну и начали перекидывать. Час... Два... И вдруг ковш обо что-то ударился. Народ забегал. Принесли лопаты и стали перекидывать вручную. В итоге откопали ДВЕ ОГРОМНЫЕ ЦИСТЕРНЫ, наполненные соляркой и бензином. Потом выяснилось, что в них, через торчащий шланг, сливали всю неучтенку, и примерно раз в неделю вывозили за территорию. Размер хищений был чудовищным! Шесть человек село, несколько десятков было уволено... А заматеревший пацан потом учил молодых аудиторов: - Помните! Чтобы найти, как они воруют, нужно везение! Много везения! И знание формулы объема конуса...

2 комментария:

Evgenia комментирует...

Заепись! Ай, молодцаааа!!!! Телефончика парня нет случаем в наличии??? :)

Кста, а ты в курсе, что МкКинзи в России внутри самого МкКинзи глобалли считается, так сказать, "черной овцой", так как имидж не к черту...Даже сотрудники других офисов Мака поражаются несбалансированности рабочего и персональног времени...ечть еще пара таких офисов по миру...а так до 18 и домой...и выходные в пушистых тапочках у телевизора...да что там у телевизора...ВЫХОДНЫЕ!!!!

Elena комментирует...

Ты хочешь телефончик этого бедолаги, потерянного для общества года на три?! По-моему, проще выйти замуж за моряка дальнего плавания, с ним чаще видеться будешь ;)

А по-поводу МкКинзи в России я не уверена, потому что даже глобалли офис позиционирует себя точно также, в плане работы овертайм. Бывший сотрудник МкКинзи в Штатах, который написал "Метод McKinsey" говорит о том, что они работали на клиента далеко за полночь и очень часто без выходных! Мне кажется, это типично для консалтинговых компаний :( Так что мне особо не верится про уход с работы в 18.00 :) Но это можно проверить одним единственным способом - поработать там!